Athide — Beweging in ICT

Cloudstrategie: breng eerst de zolder in kaart, dan ruim je slim op

Wed, 04 Mar 2026 00:00:00 +0000

Cloudstrategie-trajecten in de publieke sector hebben een herkenbaar patroon — niet omdat cloud nog een nieuwe belofte is, maar omdat veel organisaties merken dat ze halverwege vastlopen. De discussie over soevereiniteit en autonomie heeft urgentie toegevoegd, maar ook ruis. De echte vraag is allang niet meer óf je iets met cloud doet. De vraag is: weet je wat je hebt, en wat dat vraagt? Want een goede cloudstrategie begint niet met een richting kiezen — die begint met de zolder in kaart brengen. En daarna: slim opruimen.

Je beheerorganisatie heeft geen vacature nodig

Wed, 04 Mar 2026 00:00:00 +0000

De ICT-afdeling heeft een tekort. Niet aan wil, niet aan kunde — aan capaciteit. En dat tekort los je niet op met een vacature.

Het patroon is herkenbaar

In vrijwel elke organisatie met een complexe ICT-omgeving groeit de backlog, stapelen storingen zich op, en zijn de mensen die het kunnen oplossen al volledig bezet. Tegelijkertijd staat AI hoog op de agenda als innovatie-instrument. Dat is een gemiste kans — want de eerste winst zit niet in innovatie. Die zit in beheer.

Waarom goede technologie twintig jaar wacht

Wed, 04 Mar 2026 00:00:00 +0000

Er is een patroon dat je keer op keer terugziet in de ICT van zorg en overheid. Een technologie is beschikbaar, de architectuur klopt, de business case is helder — en toch gebeurt er niets. Of het gebeurt jaren later, met veel meer pijn dan nodig was. De verklaring die dan volgt is vrijwel altijd technisch van aard: het was te complex, de systemen sloten niet op elkaar aan, de infrastructuur was er nog niet klaar voor. Zelden wordt de eerlijkere verklaring uitgesproken: we wilden het niet. Of preciezer: de mensen die erover beslisten, hadden er geen belang bij.

Strategisch Cloud Beleid & Interim Management

Sun, 01 Mar 2026 00:00:00 +0000

De publieke sector staat voor een unieke uitdaging als het gaat om cloud adoptie. Enerzijds is er de noodzaak om te moderniseren en digitale dienstverlening te verbeteren. Anderzijds zijn er strenge eisen rondom datasoevereiniteit, privacy (AVG) en informatiebeveiliging (BIO).

Contact

Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000

Neem contact op

Zit je met een vraagstuk rond informatieveiligheid, cloudstrategie of de inrichting van je ICT-organisatie? Of wil je gewoon even sparren? Neem contact op.

E-mail:

Expertise

Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000

Interim Management & Programmasturing

Tijdelijke sturing van ICT-afdelingen, informatiemanagement of bedrijfsvoering. Niet om een stoel warm te houden, maar om een organisatie in beweging te krijgen. Structureren, prioriteren, besluiten forceren en zorgen dat het ook ná vertrek blijft draaien.

Ralph Wagter — Inhoudelijk gedreven interim manager en adviseur

Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000

Ralph Wagter

Ik breng ICT-organisaties in beweging. Dat klinkt abstract, dus laat me concreet zijn.

Organisaties in de zorg en bij de overheid hebben vaak dezelfde uitdaging: ze weten dat er iets moet veranderen aan hun IT, hun informatieveiligheid of hun organisatie — maar het lukt niet om in beweging te komen. Er zijn genoeg analyses, genoeg rapporten, genoeg goede bedoelingen. Wat ontbreekt is iemand die structuur aanbrengt, keuzes scherp maakt en zorgt dat besluiten genomen en uitgevoerd worden. En daarna: doorpakken.