<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Artikelen on Athide — Beweging in ICT</title><link>https://athide.nl/artikelen/</link><description>Recent content in Artikelen on Athide — Beweging in ICT</description><generator>Hugo</generator><language>nl</language><copyright>Athide</copyright><lastBuildDate>Wed, 04 Mar 2026 00:00:00 +0000</lastBuildDate><atom:link href="https://athide.nl/artikelen/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Cloudstrategie: breng eerst de zolder in kaart, dan ruim je slim op</title><link>https://athide.nl/artikelen/cloudstrategie-zolder-in-kaart/</link><pubDate>Wed, 04 Mar 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://athide.nl/artikelen/cloudstrategie-zolder-in-kaart/</guid><description>&lt;p&gt;Cloudstrategie-trajecten in de publieke sector hebben een herkenbaar patroon — niet omdat cloud nog een nieuwe belofte is, maar omdat veel organisaties merken dat ze halverwege vastlopen. De discussie over soevereiniteit en autonomie heeft urgentie toegevoegd, maar ook ruis. De echte vraag is allang niet meer óf je iets met cloud doet. De vraag is: weet je wat je hebt, en wat dat vraagt? Want een goede cloudstrategie begint niet met een richting kiezen — die begint met de zolder in kaart brengen. En daarna: slim opruimen.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Je beheerorganisatie heeft geen vacature nodig</title><link>https://athide.nl/artikelen/beheerorganisatie-geen-vacature/</link><pubDate>Wed, 04 Mar 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://athide.nl/artikelen/beheerorganisatie-geen-vacature/</guid><description>&lt;p&gt;De ICT-afdeling heeft een tekort. Niet aan wil, niet aan kunde — aan capaciteit. En dat tekort los je niet op met een vacature.&lt;/p&gt;
&lt;h2 id="het-patroon-is-herkenbaar"&gt;Het patroon is herkenbaar&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;In vrijwel elke organisatie met een complexe ICT-omgeving groeit de backlog, stapelen storingen zich op, en zijn de mensen die het kunnen oplossen al volledig bezet. Tegelijkertijd staat AI hoog op de agenda als innovatie-instrument. Dat is een gemiste kans — want de eerste winst zit niet in innovatie. Die zit in beheer.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Waarom goede technologie twintig jaar wacht</title><link>https://athide.nl/artikelen/waarom-goede-technologie-twintig-jaar-wacht/</link><pubDate>Wed, 04 Mar 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://athide.nl/artikelen/waarom-goede-technologie-twintig-jaar-wacht/</guid><description>&lt;p&gt;Er is een patroon dat je keer op keer terugziet in de ICT van zorg en overheid. Een technologie is beschikbaar, de architectuur klopt, de business case is helder — en toch gebeurt er niets. Of het gebeurt jaren later, met veel meer pijn dan nodig was. De verklaring die dan volgt is vrijwel altijd technisch van aard: het was te complex, de systemen sloten niet op elkaar aan, de infrastructuur was er nog niet klaar voor. Zelden wordt de eerlijkere verklaring uitgesproken: we wilden het niet. Of preciezer: de mensen die erover beslisten, hadden er geen belang bij.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Strategisch Cloud Beleid &amp; Interim Management</title><link>https://athide.nl/artikelen/strategisch-cloud-beleid/</link><pubDate>Sun, 01 Mar 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://athide.nl/artikelen/strategisch-cloud-beleid/</guid><description>&lt;p&gt;De publieke sector staat voor een unieke uitdaging als het gaat om cloud adoptie. Enerzijds is er de noodzaak om te moderniseren en digitale dienstverlening te verbeteren. Anderzijds zijn er strenge eisen rondom datasoevereiniteit, privacy (AVG) en informatiebeveiliging (BIO).&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>